Ciitto Servo je prepoznat kao ključni igrač u naporima kineske digitalne transformacije, primajući značajnu podršku za svoj napredak. Pre transformacije, ERP sistem kompanije se borio sa primenjivosti i personalizovanom podrškom za proizvodnju motora, oslanjajući se na upravljanje papirom za napredak radnih naloga, što je ometalo brzo ažuriranje statusa i sledljivost serija sirovina.
Da bi se suočio sa ovim izazovima, Ciitto Servo je implementirao sveobuhvatan sistem podrške za upravljanje proizvodnjom i platformu za inteligentno planiranje proizvodnje. Ovo je uključivalo nadogradnju kritičnih modula, uključujući proizvodnu specifikaciju, putanje procesa, upravljanje radnim nalozima, upravljanje procesima, upravljanje kvalitetom, kontrolne ploče za lean radionice, pilotske kabine i simulaciju materijala. Inicijativa je postavila temelje za liniju upravljanja digitalnom radioničkom proizvodnjom, povećavajući tačnost i sljedivost izvještavanja o radu i parametrima kvaliteta.
Pored toga, kompanija je postigla kolaborativno upravljanje BOM-om proizvodnje, omogućavajući brzo i precizno izvršenje i komunikaciju planova i uputstava, racionalizaciju proizvodne logistike i vizualizaciju fabričkih uslova radi poboljšanja efikasnosti. Takođe je implementirana vizualizacija procesa kvaliteta proizvodnje u realnom vremenu – koji pokriva kvalitet, napredak i kašnjenja. Definiranjem mjerila unaprijed, online unosom rezultata inspekcije i pravovremenim odobrenjima od vođa timova, rutinske operacije su značajno poboljšane, omogućavajući brzu identifikaciju i rješavanje anomalija.
Svojom digitalnom transformacijom, Ciitto Servo je značajno poboljšao efikasnost prijenosa podataka i materijala na licu mjesta, povećao ukupnu efikasnost proizvodnje, skratio vrijeme isporuke i povećao zadovoljstvo kupaca, na kraju ojačavši povjerenje u njihove odnose.
